新華社沈陽1月13日電 題：沖鋒在滾石上山、爬坡過坎一線——遼寧持續(xù)推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促振興

　　新華社記者曹智、張非非、李錚

　　坐家等客維持現(xiàn)狀，還是主動出擊增加收入。2019年夏天，被稱為“東北冷棚葡萄第一村”的遼寧省阜新市阜新蒙古族自治縣車新村兩委班子選擇了后者，他們6天跑了北京、上海、南京、嘉興、沈陽5個城市的水果批發(fā)市場，為全村的葡萄種植戶搭建銷售渠道。

　　“通過和大城市水果批發(fā)市場對接，我們鼓勵合作社組織運輸車輛向批發(fā)市場送貨、鼓勵種植戶帶著自家葡萄到批發(fā)市場定點售貨、培養(yǎng)自己的經(jīng)銷商和經(jīng)紀(jì)人，2019年夏秋一個銷售季，車新村葡萄收入增加了三成?！边|寧省人大代表、車新村黨支部書記白金山說。

　　始終同群眾想在一起、干在一起。遼寧省堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要指示，從2018年開始，遼寧省連續(xù)兩年實行了“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動，將全省重點工作進行分解部署，以問題為導(dǎo)向弘揚“干”字精神，黨員干部在實干中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。政府督查部門對“管卡壓”“推繞拖”等新老問題，說大話、表空態(tài)，好的政策被打折扣等“中梗阻”現(xiàn)象進行督查問責(zé)。省直機關(guān)工委進行的“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、一些地級市進行的“五包五促”等黨員聯(lián)系群眾載體活動，使一批批干部來到企業(yè)、來到群眾中間，為基層想辦法、敢擔(dān)當(dāng)、善作為，沖鋒在滾石上山、爬坡過坎一線。

　　“有事，打8890，真是撥撥就靈?！边@句諧音順口溜如今在遼寧省鞍山市叫得越來越響。鞍山市2019年1月1日啟動的8890群眾工作平臺，集舉報投訴、政策咨詢、便民服務(wù)等功能為一體，全口徑受理群眾訴求、需求，一年解決群眾問題30余萬件。

　　遼寧省人大代表、鞍山市臺安縣縣長劉廣新說，臺安縣對群眾訴求實行首問負責(zé)制，對每一件事堅持回訪督辦，為群眾解決煩心事和揪心事，把干部的擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)在解決百姓訴求的具體行動中。

　　記者在采訪中了解到，全省各地區(qū)各部門結(jié)合實際推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的載體形式不同，但目標(biāo)都是密切聯(lián)系群眾、切實解決問題、推動振興發(fā)展。

　　2019年12月，遼寧省本溪市委對全市黨員干部在貫徹新發(fā)展理念、推進振興發(fā)展、帶頭敢于斗爭善于斗爭、帶頭突破重點工作等方面提出了“五個時常叩問”的要求，要求各級干部做到出真招、出實招，能干事、干成事，深入推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　遼寧省人大代表、本溪桓仁滿族自治縣縣委書記孫雨說，綠水青山變成“金山銀山”，受益最大的是群眾。原來，桓仁縣向陽鄉(xiāng)和平村因交通閉塞、生態(tài)破壞嚴(yán)重，是全縣最窮的村?，F(xiàn)在，村兩委抓住和平林場從“賣木材”到“賣風(fēng)景”的變化，組織村民開辦“農(nóng)家樂”為游客服務(wù)，帶動群眾致富，使許多過去常年在外打工的村民回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　和平村黨支部書記王民海說：“好生態(tài)讓我們看到了致富的希望，村干部就要有‘上對得起黨、下對得起民、中間對得起良心’的干勁，帶領(lǐng)村民過上好日子。”

　　2018年3月開始，遼寧省1.2萬多名省、市機關(guān)干部離開辦公室，到薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)任第一副書記,到貧困村、薄弱村任第一書記。兩年來，他們干在地頭，睡在炕頭，利用自己的才干、視野和一腔熱血，助力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興。

　　沈陽市政府辦公室干部肖越下派到新民市于家窩鋪鄉(xiāng)任第一副書記。他吃住在辦公室，一個項目一個項目推，幫助于家窩鋪鄉(xiāng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。肖越說：“在農(nóng)村兩年，最大的感受是只有把自己當(dāng)成農(nóng)民，才能帶著鄉(xiāng)親們有所作為。過去我們坐在辦公室里總是抱怨‘有那么多好項目，為什么農(nóng)民就是種苞米’。和他們交心后才明白，農(nóng)民一年就靠幾畝地的收入維持生活，真是折騰不起?！蹦壳埃ぴ綆ьI(lǐng)村民調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展民宿經(jīng)濟，已初見成效。

　　2019年，為激勵廣大公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，遼寧省委組織部出臺了公務(wù)員錄用、調(diào)任、獎勵、交流、回避、辭退等六個制度。遼寧省委組織部相關(guān)負責(zé)人表示，組織部門要用好“指揮棒”，完善領(lǐng)導(dǎo)干部差異化分類考核措施，把考核結(jié)果與獎勵、評先選優(yōu)、干部使用掛起鉤來，讓干部切身感受到，干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

　　地處遼西的阜新市彰武縣經(jīng)濟發(fā)展底子薄，縣里把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為推進項目建設(shè)的有效抓手。遼寧省人大代表、彰武縣縣長楊敬忠說，我們的干部作為項目管家對企業(yè)進行全周期服務(wù)，使企業(yè)安心抓建設(shè)、搞生產(chǎn)。干部的評優(yōu)、提拔與項目服務(wù)質(zhì)量緊密掛鉤。2019年以來，彰武縣簽約落地“飛地項目”36個，實現(xiàn)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長26.7%。

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責(zé)任編輯： 張樵蘇